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2011年11月15-18日由北京凱新認(rèn)證有限公司兩位專(zhuān)家組成的審查小組，以現(xiàn)場(chǎng)抽查、座談等形式，對(duì)公司管理部門(mén)和生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行了認(rèn)真審查。審查小組一致認(rèn)為公司質(zhì)量意識(shí)較強(qiáng)、生產(chǎn)過(guò)程控制較好，過(guò)程文件記錄基本齊全、真實(shí)有效，質(zhì)量管理體系運(yùn)行正常，符合體系文件相關(guān)規(guī)定，一次性順利通過(guò)ISO9001:2008質(zhì)量管理體系認(rèn)證審核。針對(duì)存在的生產(chǎn)控制過(guò)程記錄不全、人員變動(dòng)以及相應(yīng)的職責(zé)、制度建設(shè)等情況，專(zhuān)家要求須按照體系標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)進(jìn)行更正，公司將從以下方面努力:一是管理層的高度重視和支持，二是全面地、多方位地對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量體系相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，使質(zhì)量體系潛移默化地融入到員工的日常工作中，三是做好質(zhì)量體系內(nèi)部審核工作，四是加強(qiáng)內(nèi)部審核的后續(xù)跟蹤。推行質(zhì)量管理體系工作需要一個(gè)過(guò)程，只有按照體系要求做好日常基本工作，質(zhì)量體系才會(huì)不斷地提升，持續(xù)改進(jìn)。也只有這樣，質(zhì)量管理體系這個(gè)工具也才能更好的服務(wù)于公司的運(yùn)營(yíng)管理工作之中，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。